【心态激励快速飞艇信誉老平台】中层管理者核心管理技能提升
浏览:513    发布:2017-05-08    来自:本站

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据权威统计报告显示,当今职业经理人与快速飞艇信誉网投部门主管,大部分从专业技术人员出身。从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是快速飞艇信誉网投培养人才的必由之路。

但是这个从专才到通才的路,并不平坦。大量从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位。

成长速度过慢,管理思维相对滞后,目标计划铺排不好,沟通协调造成内耗,个人很优秀而团队却平庸,激励有无数而业绩却很差,面对80后员工总是进退两难等等问题一直困扰着这些正在从优秀走向卓越的领导者!

本培训快速飞艇信誉老平台面向快速飞艇信誉网投中高层和一线的管理人员,根据管理人员的能力模型,通过实施卓越的管理技能提升训练,提高参训人员的管理能力,使团队之间的沟通更加高效协调,同时加强员工对快速飞艇信誉网投的认同感与凝聚力,降低人员流失率,提高员工忠诚度,将员工的个体发展与快速飞艇信誉网投发展有机结合在一起。

在不断创新的时代,成功不再是一个人的表现,而是要协同快速飞艇信誉网投中人与人,人与事,人与性格,人与利益等之间的关系,才能适应现代快速飞艇信誉网投发展的需求。而这,就是管理!

 

快速飞艇信誉老平台目标:

1.不是:如何让天才做出惊人的业绩?而是:让平凡人做出不同凡响的业绩。

2.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排。

3.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。

4.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置。

5.明确管理的目的、对象、方法,从管事走向理人!

 

授课天数:2天,6小时/天

授课对象:快速飞艇信誉网投部门经理,项目专员,主管,班组长等中层、基层管理人员

授课方式:理论讲授50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成。

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