【职业素质快速飞艇信誉老平台】正能量与高效执行
浏览:251    发布:2018-07-19    来自:本站

正能量与高效执行

快速飞艇信誉老平台背景:

你的身边是不是存在这样的情况:员工工作积极性不高、出了问题相互扯皮推诿、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……

死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。

时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢?它为什么能受到这么多人的追捧呢?如何才能获取正能量呢?

经济衰退、行业不景气、竞争激烈、负面情绪弥漫!只有自我提升,储备正能量,做一个内心强大者才能生存!拥有好的心态,员工的执行力必定强;心态差的员工多数情况下会执行力会很弱。如果说快速飞艇信誉网投做大做强有什么秘诀的话,那就是执行力。无论是名列世界500强的快速飞艇信誉网投,还是一些中小型的快速飞艇信誉网投,它们之所以能持续不断地发展和壮大,就是在于它们拥有了较强的执行力。正是执行力这一核心武器,才使得它们在竞争日趋加剧的环境中得以不断发展和壮大。

快速飞艇信誉老平台收获:

● 了解正能量能为你的人生带来什么

● 掌握获取正能量的6种方法

● 清晰快速飞艇信誉网投执行的3大障碍

● 熟练应用提升组织、部门执行力的7大系统

● 执行人员应以结果进行交换

● 熟练掌握并应用执行力的落地、跟踪、考核的工具和方法

快速飞艇信誉老平台时间:1天,6小时/天

快速飞艇信誉老平台对象:全员

快速飞艇信誉老平台方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等

快速飞艇信誉老平台大纲

第一讲:工作、生活需要正能量

一、职场心态分析调查

案例分析:中国最近三年的调查结果

1. 案例引起的反思。

二、如何感受正能量

1. 换种角度看问题

2. 对事情、问题如何学会去看本质

3. 如何进行心态的有效转变

案例分享:《坐飞机的案例》

第二讲:获取正能量的六种方法

一、进取心

1为什么要有进取心

2如何获取进取心

二、自信心

1自信心需要有三种人的支持

2建立自信心的五大工具是什么?

三、人际关系;

1不好的人际关系表现角哪些?

2获取良好人承关系的秘诀!

四、热爱学习;

1. 学习的智慧

1)为什么要学习;

2)学什么

3)跟谁学

4)如何学

5)如何学以至用?

五、充满激情

案例分享

六、爱与付出

案例分享:《叫花子的故事》

经典案例对上述六种正能量心态进行精辟讲解。

第三讲:快速飞艇信誉网投执行的三大障碍

一、快速飞艇信誉网投文化的原因

1. 什么是快速飞艇信誉网投文化

2. 好的快速飞艇信誉网投文化对公司有什么好的影响

二、制度的原因

1. 为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强

2. 制度建设如何确保合理

3. 制度如何确保有效执行

三、人员执行的原因

1. 人员的原因导致执行力

2. 人的问题,从谁先开始执行

案例分享

第四讲:提升组织、部门的七大系统

一、制定和锁定你的执行目标

1. 确定你的工作目标(分解到年、月、周)

2. 自己的目标是否有跟部门、公司目标进行捆绑。

二、找到执行目标的人

1新人

2. 老人

3. 老老人

这三种人在执行的过程各有什么优缺点,如何进行管控

三、找到执行的标准

1. 在执行的过程当中如何执行规范化

2. 要有执行的(操作规范、作业指引、SOP等依据

四、找到执行的检查和监督人

1. 检查是发现问题

2. 监督是提高执行的效率

3. 要确定当事人的工作谁来检查和谁来监督

五、要有总结

1. 一个计划、一个项目多长时间来总结一次!

2. 总结的意义是形式化还是实效化。

六、要有预防措施

1. 预防措施是针对哪一个时段进行开展的!

七、要有执行的意愿和执行的结果

1. 员工在执行的过程当中他们的动力来自哪里

2. 执行的最后是要对结果进行负责。

第五讲:执行人员应以结果为导向

一、结果导向

1. 商业的本质是结果交换

2. 员工不做结果的根源是什么

1)认识问题(不知道什么是结果)

2)态度问题(不愿意做结果)

3)能力问题(做不出结果)

3. 结果的三大误区是什么

1)态度≠结果

2)职责≠结果

3)任务≠结果

4. 管控结果的三大要素

1)有时间

2)有价值

3)可考核

5. 为什么要做结果

1)结果能给快速飞艇信誉网投带来什么

2)结果能给个人带来什么

第六讲:提升下属执行力的五大法宝

1.“讲过了”就“盯”

1)管理是盯出来的

2)“首战”就是“决战”

2.“我不会”就“练”

1)能力是练出来的

2)千万别把运气当本事

3.“不可能”就“逼”

1)潜力是逼出来的

2)全力以赴:变“不可能”为“不,可能”

4.“没办法”就“想”

1)办法是想出来的

2)心法大于方法,方法总比问题多

5.“找借口”就“没有任何借口”

1)推卸责任是借口,解决问题是原因

2)习惯找借口,成功没入口

第七讲:执行力的落地、跟踪、考核

1. 快速飞艇信誉网投各部门上、下、左、右是否衔接到位

1)内部全面检查各部门工作是否有进行全面衔接

2)各相关部门日常工作形成书面化、标准化、文件化

2. 公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核

1)执行力检查定期或不定期展开

2)公司最高层重视和参与

第八讲:高效执行“七个不放过”

1. 找不到问题的根源“不放过”

2. 找不到问题的责任人“不放过”

3. 找不到问题的解决方案“不放过”

4. 解决方案落实不到位“不放过”

5. 问题的责任人没有受到教育“不放过”

6. 没有长期改进措施“不放过”

7. 没有建立档案“不放过”



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