【综合管理快速飞艇信誉老平台】从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 (制造业)
浏览:208    发布:2018-07-19    来自:本站

从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练 (制造业)

快速飞艇信誉老平台背景:

快速飞艇信誉网投的班组长,大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。

是他们晋升后不努力吗?不是,是他们管理理论和管理实践经验的缺乏,面对工作的困惑没有努力解决。越来越缺乏管理上的自信,导致力不从。最终,不仅影响快速飞艇信誉网投的效益,对质量、产量、成本和交期造成影响。而且失去了原来表现优异的员工。

快速飞艇信誉老平台收益:

● 了解现场管理的内容

● 掌握现场管理的具体方法和技巧

● 掌握现场改善的工具与具体运用

● 提升现场综合管理能力,提高竞争力

快速飞艇信誉老平台时间:2天,6小时/天

快速飞艇信誉老平台对象:快速飞艇信誉网投现场中基层管理人员,如:班长、组长、主任、课长、领班、拉长、经理等

快速飞艇信誉老平台方式:讲授+小组讨论+案例分析+角色扮演+情景模拟+问与答+分组竞赛

快速飞艇信誉老平台大纲

第一讲:“五型”班组长胜任能力

1. 学会系统思考问题

2. 员工高流失率系统思考案例研讨

3. 改善流程提升效率

4. 流程设计工具介绍

5. 会议流程设计案例研讨

6. 坚持天天做工作计划

7. 时间管理矩阵

8. 一天工作安排

9. 巧用管理工具

10. 准确把握领导和下级的期望值

11. 识人知人用人

12. 360度沟通技巧

13. 有效激励7个方法

14. 打开人们心灵的金钥匙—人性化

第二讲:学习工作常态化—“学习型”班组

1. 走出学习型班组的10大障碍

2. 确立班组的共同愿景

3. 超越自我:实现心灵深处的热望

4. 改善心智模式:新眼看世界

5. 团队学习:激发群体智慧

6. 建立班组学习管理体系

7. 每日一题,每周一练

8. 新时代下的“师徒模式”

9. “多技能化”与员工成长

第三讲:安全重于泰山—“安全型”班组

1. 事故现场与血的教训

2. 生命只有一次----安全冰山理论

3. 班组长的安全责任和行为

4. 安全意识、行为意识、自我意识

5. 员工自我安全管理防范

6. 现场安全监控要点

7. 安全生产管理技巧---安全生产四阶段法运用

8. 预防安全事故的三大利器

9. 预防灾害事故的方法

第四讲:人造环境 环境育人—“清洁型”班组

1. 做好5S管理,创建清洁班组

2. 5S物品管理要点

3.5 S作业管理要点

4. 5S设备管理要点

5. 5S质量管理要点

6. 5S安全管理要点

7. 红牌作战

8. 定点摄影

9. 目视化与看板

第五讲:杜绝一切浪费—“节约型”班组

1. 班组中的浪费现象

2. 分解指标到班组和员工

3. 消灭在制品

4. 零缺陷管理

5. 使生产线流动起来

6. 实现“零”切换

7. 成本控制四个核心方法

第六讲:同心同德 协作奋进—“和谐型”班组

1. 和谐班组与班组长的素质要求

2. 班组协作精神的创建

3. 有效处理班组矛盾,开好班组民主生活会

4. 因人而异表扬和批评下属

5. 人际问题发生原因及后果

6. 如何管理不合群的员工

7. 如何对待敏感的员工

8. 如何对待业绩平平的员工

9. 如何对待有靠山员工

10. 如何对待难以交流的员工

11. 如何对待爱挑剔的员工

12. 如何对待女员工

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